BUSINESS ANALYSIS
“La teoria è quando si sa tutto ma non funziona niente. La pratica è quando tutto funziona ma non si sa il perché. In ogni caso si finisce sempre con il coniugare la teoria con la pratica: non funziona niente e non si sa il perché.”
ALBERT EINSTEIN
Market Maker offre servizi di consulenza estremamente pragmatici, atti ad avere riflessi diretti sul proprio business in tempi relativamente ridotti.
Tre sono le aree principali d'intervento:
ALBERT EINSTEIN
Market Maker offre servizi di consulenza estremamente pragmatici, atti ad avere riflessi diretti sul proprio business in tempi relativamente ridotti.
Tre sono le aree principali d'intervento:
ANALISI FINANZIARIAQuesto servizio si divide in due aree: area commerciale ed area aziendale.
Il primo servizio è volto ad offrire al management dell'impresa gli strumenti per valutare al meglio CLIENTI, FORNITORI, CONCORRENTI e PARTNER COMMERCIALI. Si sostanzia in una scheda informativa che raggruppa informazioni riguardo a protesti, mancati pagamenti, segnalazioni di fallimenti o altre pregiudizievoli che pendono in capo all'azienda o a manager, amministratori o soci della stessa. Il servizio è estendibile anche alla sola persona fisica in caso si voglia valutare i trascorsi di un partner commerciale. L'analisi finanziaria aziendale invece rappresenta lo studio delle criticità del sistema debiti/crediti interno all'azienda, finalizzata a fare emergere criticità, zone d'ombra o potenzialità inespresse del ricorso al debito o nel sistema dei pagamenti. Grazie all'analisi finanziaria, è possibile stimare il rendimento di un investimento, per studiare i rischi e sapere se una società flussi di cassa sono sufficienti a trattare con i pagamenti. Analisi finanziaria offerta da Market Maker aiuta a comprendere il funzionamento del business e massimizzare la redditività dalle prestazioni delle risorse esistenti. I responsabili possono accedere alle informazioni in modo semplice e diretto, valutando l'effetto delle decisioni strategiche. E' possibile anche compiere un'analisi finanziaria per analizzare il livello di rischio delle decisioni e impostare obiettivi da raggiungere. |
ANALISI DEI COSTIRappresenta il primo step del controllo di gestione.
Gestire l'impresa in un'ottica non solo di risparmio e contenimento dei costi, ma soprattutto, di crescita implica una conoscenza approfondita della dinamica economica dell'azienda, possibile solo attraverso un attento processo analitico, detto Programmazione e controllo di gestione. Market Maker offre la possibilità di analizzare l'intero sistema produttivo e commerciale, o di singoli settori di esso, in maniera più approfondita di quanto già avvenga tramite la contabilità generale, sviluppando anche da zero strumenti di contabilità analitica. Dai dati aggregati, utili per l'analisi della situazione reddituale si passa quindi al secondo step, osssia definire la programmazione e il controllo di gestione come l'attività fondamentale con cui l'azienda si accerta che la gestione si stia svolgendo in modo tale da permettere il raggiungimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione strategica. Le quattro fasi del processo promosso da Market Maker sono: - La formulazione di obiettivi e programmi di breve periodo; - La misurazione sistematica dei risultati conseguiti ; - L'analisi degli scostamenti (confronto degli obiettivi con i risultati) - Le azioni correttive A queste quattro fasi corrispondo quindi quattro strumenti che Market Maker mette a disposizione dell'impresa cliente: - La contabilità analitica; - il budgeting; -la contabilità generale e bilancio di esercizio; -il sistema di reporting. Cosa si ottiene? Performance di reparto, misurate e misurabili, individuazione delle aree critiche su cui intervenire, un sistema di budgeting coerente con la struttura aziendale, determinazione dei fattori chiave di successo attraverso semplici ed intuitivi KPI (Key Performance Indicator). Monitora lo stato di salute della tua azienda attraverso gli strumenti concreti offerti da Market Maker! |
GESTIONE DEL RISCHIO"La lezione che ho imparato in questi tre anni è stata che la priorità è gestire i rischi, poi viene tutto il resto" ROBERT BENMOSCHE - CEO AIG "Mentre all’estero l’80% dei vertici aziendali considera l’area rischi come una funzione chiave, le imprese italiane sono tra le peggiori in Europa in quanto a maturità dei loro sistemi di gestione del rischio" Studio ACCCENTURE L'attività di Market Maker nel settore del Risk Management è volta alla mappatura e alla conseguente qualificazione del rischio aziendale. Market Maker affianca il management dell'impresa attraverso un'attività di definizione dei principali rischi aziendali, di misurazione degli stessi e qualificazione, permettendo interventi tempestivi e mirati alla riduzione del rischio in azienda. |